现场讨论集中在三个问题:品种多但每批量小,物料怎么备;客户改单频繁,生产计划怎么跟;成本核算要不要做到单件。我们的建议是先解决物料与工单的对应关系,再考虑成本细化;计划频繁变更的企业,可以先用工单状态看板承接变化。返回列表咨询同类问题