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微信扫码报工,让每一次完成留下记录

订单进了车间,进度靠问、数量靠补、工资到月底才核,问题往往发现得晚。辉煌小工单先把现场报工收上来:订单形成派工单后进入工单与工序,工人用微信长按扫一扫,确认工序与数量即可提交。

适用企业

有工序与计件场景的中小型生产车间

业务链路

ERP 订单→
派工单→
小工单工单→
扫码报工→
结果回传

应用场景

  • 车间微信扫码报工
  • 按工序计件统计
  • 工单进度与剩余数量查询
  • 与 ERP 计划衔接

这个产品解决什么

订单进了车间,进度靠问、数量靠补、工资到月底才核,问题往往发现得晚。辉煌小工单先把现场报工收上来:订单形成派工单后进入工单与工序,工人用微信长按扫一扫,确认工序与数量即可提交。

适合五金加工、标准件、小型注塑与简单装配等车间。它不替换管家婆 ERP,而是把 ERP 的计划与车间真实动作接起来;报工数据连续后,进度、工资、工时与成本才有同一份来源。领料、完工入库与成本闭环需按 ERP 系列、版本、接口与参数评估。

微信扫码报工工序报工计件依据车间看板

管家婆辉煌小工单 功能模块

不从功能菜单讲起,先解决一件事:让现场报工收得上来。订单进入车间以后,每一次完成都留下真实记录,进度、工资、工时与成本才有同一份来源。

订单进了车间,信息却停在纸上和口头里

很多企业已经有订单、有 ERP,也有纸单和 Excel。真正难的是订单进入车间后的中间过程。

问

订单做到哪一步?

主管靠打电话、发消息、跑车间逐个确认。

记

今天到底做了多少?

纸单和 Excel 事后补录,现场结果总是慢半拍。

核

工资和异常凭什么核?

月底再汇总,容易出现遗漏、争议和反复确认。

真正缺的往往不是一张订单,而是领料与完工之间及时、连续的现场记录。先让过程留下数据,管理者才有判断依据。

从订单到管理,先把报工这件事收上来

业务顺序不是把 ERP 和小工单各建一遍,而是把两边接起来:ERP 形成派工单,小工单承接工单与工序,现场扫码报工,结果再回到管理。

1管家婆 ERP

订单

客户需求与计划起点

2管家婆 ERP

派工单

把生产任务交到执行侧

3辉煌小工单

工单

承接产品、数量与路线

4辉煌小工单

工序

明确做什么、做多少

5辉煌小工单

现场报工

长按扫一扫,扫描确认报工

6管家婆 ERP

管理依据

进度、工资、工时、效率、成本

报工数据收得上来,后续进度、工资、工时、效率和成本才有同一份来源;质检、ERP 出入库等按模块和项目配置确认。

现场主动作

微信长按扫一扫,扫描确认就能报工

客户只需要记住「扫一扫、确认、提交」,不需要先理解后台菜单。报工动作越短,现场数据越容易连续。

1

扫描二维码

长按扫一扫,进入工单或工序报工页。

2

确认工序与数量

核对本次完成的工序和数量,避免串工序。

3

提交报工

报工人、时间与结果一并留下,现场即可查看。

实施时还需确认二维码粒度、人员权限与审核规则。

微信扫一扫

扫码报工

工单号

GD-2026-0918

产品 · 支架组件 / 计划 200 件

当前工序

冲压第 2 / 4 道

本次数量

120

不良数

2

提交报工

提交后记录报工人、工序、数量、时间与结果

界面示意 · 字段与入口以实际版本和配置为准

一次报工,先留下 5 类现场数据

谁报工、做什么、做多少、用了多久、结果怎样。先收集事实,再谈管理价值;报工连续,数据才有连续性。

01

报工人

谁在什么时候提交了这次结果

02

工序

做的是哪一道,当前走到哪一步

03

数量

本次完成多少,还剩多少没完成

04

时间 / 工时

什么时候开始与完成,这道工序用了多久

05

结果

良品、不良或其他结果,后续才有管理依据

工资、工时、效率与成本口径受工价、计时或计件方式、审核规则、ERP 与项目配置影响,需按实施口径确认。

看板不是装饰,它吃的是现场报工数据

报工数据沉淀后,进度、工资、工时、效率和成本才有同一份真实来源。看板只是把这些结果放到共同视野里,不是报工之外的另一套数据。

进度

订单走到哪道工序、卡在哪里

工资

计件与计时数据来自同一份报工记录

工时

工序用时与人员投入可以核对

效率

按工序与人员比较产出节奏

成本

为工时与计件成本提供现场基础数据

车间生产看板

示意数据

今日报工

428 件

在制工单

12 张

良品率

示意

切割
86%
冲压
62%
焊接
44%
包装
21%

看板读取报工数据,不额外维护一套台账;刷新方式与 PC 大屏、电视盒子等终端在实施时确认。

一套方案,分工协同

不是替换 ERP,而是把 ERP 的计划与车间真实动作接起来:一边管经营底座,一边管现场执行。

管家婆 ERP

经营底座

管订单、计划、物料与经营结果

  • 订单与生产计划
  • 物料与库存
  • 出入库与成本
  • 经营结果

销售订单、生产计划、物料与库存,以及完工后的经营结果。

辉煌小工单

现场执行

管工序、人员与现场报工

  • 工序与人员
  • 现场扫码报工
  • 进度与工资依据
  • 异常与结果记录

通过微信扫一扫完成报工,沉淀工序、人员、数量、时间与结果。

从计划到现场,再回到经营

分工示意
管家婆 ERP

销售订单 / 生产起点

订单与计划形成派工单

辉煌小工单

工序 / 现场报工

微信扫码,确认工序与本次数量

管家婆 ERP

完工入库 / 经营结果

进度、工资、工时与成本承接

不是所有 ERP 版本都默认全量互通,需确认产品系列、版本、接口或数据库、参数、账套和单据审核条件。可先跑现场过程,再按 ERP 系列与版本评估领料、完工入库与成本闭环。

上线先验收一件事:报工能不能连续收上来

01

选一张典型订单

确认产品、工序、人员、计划数量和计价基础。

02

让工人扫码报工

微信长按扫一扫,完成数量、工时与结果记录。

03

看数据能否形成管理

核对进度、工资、工时、效率与成本所需的基础数据。

建议先试跑一张典型订单、一个车间、一组真实人员。客户能自己跑完一单,比把菜单讲完更重要;先看真实记录是否连续、可查、能对上,不承诺收益比例。

版本对照

版本差异主要在使用人数、协同方式与模块范围,价格按实际配置沟通。

对照项独立版ERP 对接版
适用企业只想把车间现场报工管起来的工厂已有管家婆 ERP、需要打通计划与现场的企业
核心能力工单、工序、扫码报工与看板增加报工与 ERP 单据、结果回传的衔接
常见场景五金加工与简单装配车间按订单排产、按工序计件的工厂

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