工序报工搬上扫码，交期判断有了依据

企业按客户图纸加工五金件，工序包括下料、冲压、表面处理与组装，订单批量小、品种多。

工序进度只在班组记录本上，客户询问交期时无法给出准确答复；材料领用没有按工单控制，超耗难以及时发现。

先上线小工单解决工序报工，运行一段时间后再衔接工贸 ERP，把物料、领料与成本归集接上，避免一次性上线压力过大。

从工序数量最多的三类产品开始建档，工位贴码，工人扫码报工；三个月后开始按工单限额领料并核算批次成本。

订单完成情况可随时查看，交期答复有数据支撑；材料超耗能在领料环节发现，月底成本核算不再依赖估算。